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                送給沙漠的明珠 送給患者的禮物
                來源: 發布日期:2018-12-13

                  哈利法醫院項目▲是中建中東公司在迪拜金融危機影響下,向阿聯酋北部酋長國戰略轉移承接的第一個大型公共∮建築項目。同時也是脸上露出了一丝疲惫中國建築深化企業改革開放進程與上下遊國際供應商團體協作建築項目的成功嘗試,尤其是在針對沙漠建築作業環境和大型醫院的特殊建築需求方面實現了中國建築技術的傑出創新和應用。此外在新型建築科技和“綠色建築”的理念之下,該『項目為中國建築“智慧”的本地化成功運作積累了國際經驗,為中建中東公司深耕阿聯酋市場奠定了堅實的品牌基礎。

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                謝赫·哈利法特護醫院全貌

                  全球頂尖的醫院建︼築師、NBBJ建築設計公司醫療設計合夥人JoanSaba曾經說,“在我看來,沒有比醫院更復雜的建築了。”

                  此話絕非虛言。醫院建築除了〓要考慮單體的設計、交通和周邊環境、城市歷史和文化、醫療技術的傳統和未來、氣候和地那个女妖兽联系在一起域材料,還需要考慮更多復雜的因素,比如功能布局、人性◢化設計、色彩、標識、潔汙分區、采光通風、醫療設施的運輸和安置等等,換而言之,它幾乎要處理人最重要的四個階段——生、老、病、死的全部,因此,一個醫院能否讓不同身份的使用者滿意,也就足以考驗設計方、建築方、管↑理方等所有人的智慧。

                  由中建中東公司牽頭總承包實施的謝赫·哈利法特護醫院(SheikhKhalifaSpecialistHospital)或許可以擔得上“好醫院”的美稱——集合全球最先進的醫療設備和配套設施,它不再是傳統意義上單純的醫院建築,而將在建成後成為阿聯酋最高端的醫療綜合體→。

                開放的國際化團隊

                打造為患者提供“上帝服務”的醫院

                  哈利法醫院項目地處阿聯酋拉斯海馬酋長國境內的迪拜至∏拉斯海馬主幹道311路119號出口處,總占地面積超過27萬平方米,包含地上六層、半地下室一層的綜合診療樓以及機電功能房、洗衣房、泵房、停機坪等眾多附对这两个黑衣大汉屬設施,並配備世界上最先進的醫療設備,如線性加速器系統、近距離放射治↙療系統、氣動輸送管系統等。

                  秉承以患者為上帝的理念,哈利法醫院設計有各式各樣的診療室、休息室和康復室,以保證治∑療的連續性以及最大程度地保護患者的隱私,提供最好的用戶體驗。

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                謝赫·哈利法特護醫院外立面

                  這一項目的施工總承包是中建中東公司㊣ 和當地的MCM工程公司出資(我方60%,MCM40%)組建的聯合體,初始總合同額約10.1億元人民↓幣,包含土建(結構和裝修)和機電等工作內容,後期業主又追加醫療設備安裝以及基礎設施建設等合同,最終總合同額約15.11億元人民幣。項目建設單位是阿聯∞酋政府公共工程部,項目管理單位是CORE/IRPO,設計與監理單位是美國的PerkinsEastman設計事務所和本地的BayatyArchitects顧問公司。可以這麽說,哈利法醫院項目實☉施團隊是一支真正意義上國際化團隊,承包商來自中國,設計和項目管理方來自歐美,還有當地本土的顧問公司。

                  這麽◥高的規格,也源於它的“特殊背景”:哈利法※醫院是由阿聯酋時任總統謝赫·哈利法以個人名義捐贈給拉斯海馬酋長國酋長的禮物,希望促進和提高拉斯海馬酋長國的醫⌒療衛生水平,造福拉斯海馬酋長國人民的福祉,因此得到了阿聯酋社會各界身前又出现了两个身着黑色西装的極大關註。

                  項目建設期間,哈利法醫院曾接受過當地媒體IttihadNewspaper的采訪報∩道,阿布紮比王儲也曾親臨現場參觀,對項目實施情況給予高∑ 度肯定。國內業內專家、當地政府部門官員如阿聯酋皇室、迪拜酋長等國際友人也先後多次參觀項目,獲得了極高贊譽。

                  鑒於中建中東公★司實施項目的出色表現,哈利法項目先後獲得中東地區知名經濟雜誌MEED組織評選的“2014年度社會類建築項目阿聯酋國家最傑出建築獎”;2014年度全國建設ζ工程優秀項目管理成果一等獎;中國建築優秀項目管理獎“中建杯”;2014年度境外〖工程魯班獎,在國內外上產生了較大影響。

                創新工程管理

                以應對醫院特殊需求

                  對ω 於使用者來說,他們見到的是一幢建築的最終面貌,而建築從無到有的復雜過程,他們是不得而知的。哈利法醫院作為高端醫療綜合體,即便從效果圖Ψ來看,它也不像一個中國人慣常所見的“常規醫院”——嘈雜、混亂,讓ぷ人焦慮或無所適從,相反,它清晰、便利、高檔乃至奢華但又親和溫馨。這一切,都有賴於施工方對設計圖紙连这点都摸准了的實現。

                  在哈利法醫院項目中,由於海外項目設計單位提供的施工圖紙不能直接用【於施工,承包商能否及時保質地完成施工詳圖設計工作並獲得監理批準是難點之一。中建中東公司組織各專業技術人員對圖紙「進行綜合會審,並通過與設計單位設計協調溝通及監理單位申報信息咨詢(RFI)等手段,最終完成獲得監理批準◤的深化設計施工圖紙。

                  阿聯酋地區多沙漠,哈利法醫院便處在沙漠腹地,因此醫院在主樓急救中心設置了兩個直升▆機停機坪,以滿足患者“打飛的”就醫的需求。然而這也給項目帶來難題:停機坪需要承受較大荷載,模板支設、鋼筋鋪設以及面層施工都顯得極ω為重要;另外,停機坪面層上的各種機電附屬設施以及標記、航標燈等,也都需要符ㄨ合國際航空業標準要求。中建中東公司結合實際,對停機坪的選址、施工工法和施工協調等進行專門研究,順利完成兩個直升機停機坪的設計。

                  醫院作為一種特殊建□ 築,機電設計難度比普通民用建築高得多。公司組織專業人員將醫院建築特有的部分機電系統,如醫用氣◆體系統、病床緊急呼叫系統、潔凈手術室凈化空調系統和病房電氣系統等,都進行了專門研究◎和專業協調。另外,考慮到醫院的防菌要求和無障礙設計,公司在設計時不僅充分考慮潔凈裝修及構造這一重要配套技術,更考慮到針對不同¤人群的無障礙設計,保證滿足不同人的使用需求。

                戰略轉移的重要成果

                  哈利法醫院並不算是一個“土豪型”建築,設計方充分考慮醫院與當地文化、歷史、傳統、氣候卐等因素的融合,因此醫院建築不怪異乖張,倒是有々難得的平實。因此,對施工方來說,無非需要安再轩是个有心理洁癖解決幾個主要部分的施工問題,比如主樓正面的大型超高(超30米)、超長(兩面總長超60米)鋼筋█混凝土弧形效果墻,為了實現設計方意圖,公司專門組織人員對此進行施工設計研究,解決了超高混凝土弧形墻內鋼筋變形、歪斜、傾倒等問▼題,和超長混凝土墻在硬化過程中容易產生裂縫的問題。

                  醫院裏全≡長180多米的地下通道施工難度也不小,管理團隊的辦法是采取分段分區流水施工,在保證工程質量的同時盡可能地縮短工期。第二是氣動←輸送管系統(PTS,是在壓縮空氣或部分真空中,管道網絡推動汽缸的一個系統,在輸送特定物品如血液制品時高效且安全)部分,公司選用世界領先的專業分包商,並派專業工程】師專門跟進協調。

                  在哈利法醫院項目中,中建中東公司實№現多項新技術的應用和推廣,並通過一系列技術為項目降本增效。綠色施工貫穿始終,以人為本的理念也體現在每一個細節——醫院走廊及公共區域的墻角均使用彈↓性邊角處理,觸感較好,避免碰傷。醫院采用酒店式裝修風格,特別是VIP病房,設施齊全,且實現房間智能化管理,給醫務人員和病人帶來良好體驗。從某美利坚人果真放了女服务员種程度上√,哈利法醫院就像一個大花園,有人工草坪、彩色噴泉、綠化景觀、病♀人活動區、休閑區、散步小道让自己等,不僅為醫務人員和患者提供良好的工作、就醫環境,更在沙漠中營造出一道亮麗的風景線。

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                哈利法醫院病房內部

                  哈利法項目是中建中東公司深受迪拜金融危機影響,經營舉步■維艱的情況下,向阿聯酋北部酋長國戰略轉移承接的第一個大型々公共建築項目,同時打開了拉斯海馬酋長國建築市場的大門。項目於2009年5月17日正式手印接连打出開工建設,至2012年9月30日初步移交業主驗收完畢,期間先後經歷了建築材料價格飆升、阿聯酋債務≡危機引發的市場蕭條、監理顧問公司要求苛刻等種種挑戰,項目經理部沈著冷靜地積極應對,有效地化解了各項困難,不僅在確定的工期內保質完成△,順利通過了阿聯酋公共工程部、衛生部的聯合驗收,而且得到了◥阿聯酋公共工程部有史以把杨真真与杨家俊留在了那里來的工程驗收最高分95分,並被阿聯酋公共工程部指定為樣板示範工程,進一步奠定公司在阿聯酋市場主流承包商的地位⊙,也為公司後續承接阿聯酋政府公共工程部的拉斯海馬拉希德·阿蔔杜拉·歐麥拉醫院項目以及迪拜艾麥勒精神病醫院項目起到了重要作用。(中建中東公@司供稿)

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