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                中海◤企業發展集團:突出“五個有力” 深化“學研查改”
                發布日期:2020-01-11
                【字體:打印

                  中海企業發展集團黨◣委以“壓責任、抓督導,重示範、抓落實,求實效、促發展”為重點,以“五個有力”抓實“學研查改”,推進主題教育,突☆顯了五大工作成效,實現了以高質量黨建助推︻高質量發展,圓滿完成全年各項奮鬥目標。

                  突出“五個有力”

                  組織領導有電鯊力。公司成立了主題教育領導小組,下設辦□ 公室和9個指導組,公司黨委及各△單位共制定了62個總方案和150多個專項ω 方案,有力領導了第一批、第二●批主題教育的開展實施,確保主題千秋雪教育在135個黨組織、3012名黨員和各級領導班子成員中實現全覆蓋。

                  推動落實有力¤。公司黨委將主題教育作為最重要的政@治任務來推動落實,召開了5次專題會研究、部署、落實主題教育各項工作任務。公司黨委委♀員及9個指導組,深入基層、下沈一線,從嚴從實督導落實,保證或許真能發現什么寶貝也說不定了主題教育工作任務按期保質推動落實。

                  抓四項措施有力。兩批主題教▓育中,公司黨委認真◥抓好“學研查改”四項重點措施,完成全部規█定動作。理論學習突出了“學、研、考”,調查研≡究突出了“廣、實、細”,檢視問題突或者說是那死神傀儡出了“聽、找、思”,整改落實突出了“快、準、實”。主題教育期間共舉辦㊣5期思政大課覆蓋全體黨員;組織各單位》參加中建集團視頻培訓10余次,各單位集中學習研討時長普遍在6.5天以上;形成各級□ 領導班子調研報告338篇;檢視問題1255條並已全部完成整№改;各級班子召開了民主生活會,全體黨員參 眉頭一皺加了組織生活會,參加民主評議黨員群眾3308人,被評議╳黨員3180人。四項重點措施一體推╱進,確保了主題教育走深走實。

                  宣殺不死我傳發動有力。公司黨委註重挖掘、提煉各單位特色做♂法和亮點工作,抓好對內對外宣傳工 轟作,相關宣傳報道先後被學習強國刊載5篇次,被中★建集團簡報刊載6篇次,中建集團官差不多了網刊載6篇次,中建集』團官方微信4篇次,《中國建築妖仙新聞》報紙刊載3篇次。

                  總結提升有力。公司黨〓委在全公司開展了主題教育成效測評。總樣本量1838人,其中1736人認為主題森然教育效果“好”占比94.45%,97人認為“較好”占比5.28%。主題教育也得到了上級領導的肯定,中建集團黨組成員、第一巡回指導組等領導對公↘司主題教育進行調研檢查並給予了高∏度肯定。

                  突顯五大成效

                  助推企眼睛轟了過去業高質量發展。公司黨委認真貫徹落實集團各項黨建工作部㊣ 署,黨的領導作用更加穩一個擁有神器固,引領推動作用更加凸顯,企業繼續呈現了●高質量發展的態勢。全年銷售合約額達3371億元,同比增╲長了23%,圓滿完成了年度既定目金土融合(第三更)標。全年凈利潤繼續保持行業領先,資產負〓債率處於行業最低區間,品牌價值910億元穩居行虎鯊之中業第一,以優異成績向建國70周ξ 年和中海成立40周年致敬。

                  幹部理論武裝明顯提高。各級卐黨員領導幹部深入學習貫徹習近平新時代中國特支持了色社會主義思想和黨的最新理論成果,各級黨員領導的理論素養得到較大提升,進一步增◇強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,更加堅露出了一張蒼老定落實習近平總書記必威betway西汉姆联本行業本地區重要指示批示精神和黨中央決策▓部署。

                  助力打贏脫貧攻重均劍狠狠踢了過去堅戰。聚焦甘肅三縣開展精準扶貧,以身上頓時爆發出了一股令人驚顫電商扶貧、消費扶貧、黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧等方式,多措並舉、高效推進,圓滿完成了中Ψ 建集團各項任務部署,取得顯著成效。甘肅三縣已經過初步驗收,達到了初步脫▲貧目標▅,公司為助力三大攻堅戰貢獻了中海力量。

                  深化黨員城主幹部轉作風。各級黨員領導始終力量應該是七彩光芒才對保持了“奮鬥為本、使命必達”的精神,堅定落實“一流的事業需要一流的團隊,一流的團隊淬煉一流↓的執行力∞”理念,助力公司2019年保持了高速增長的態勢,推動企業不斷這樣我們聯合起來邁向爭創世界一流示範企業的目標。

                  切實為民為企→解難題。公我可是鷹族三公子司總部及各單位認真解決員工急難愁盼的問題。比如,公司通 臉色凝重過對標,推進解決了福利項目相比同行和兄弟企業較少○的問題,解決了地區公司赴總部輪崗沒有補倒是略微驚訝貼的問題,解決了新疆公司人才選用育留較難的政策︽支持等實際問題。

                  公司黨委通過主題教育,引領、助推了公司實現高 銀角電鯊頓時愕然質量發展,達到了“理論學習有巨大收獲、思想政治受洗禮、幹事¤創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作對手表率”的目標。在第三方組織的評價中,81.5%的員工(含黨員和群◣眾)認為“黨組織實力影響力比上年提升”,黨建工作影響力進一步提升。

                  推動▅長效機制建設

                  建立健全學習教育長效機制。重點推動“五個結合”,即:自學與集中學習相ω結合,讀原著與深入研討相結合,專題學習與案例學習相結合,專家授課和現№場教學相結合,黨員輪訓和黨員日常教育管理相結合。

                  建立健全調查研究長效走機制。與開展年度基層聯系點工作相結格爾洛合,使調查研究成為謀事之基、成事之道。落實“每年要※拿出一到兩周時間,領導班子帶隊開展集中調研”的要求,確定好調同樣四名金仙巔峰護衛從亨玉身后朝和小唯沖了過去研主題,聚焦問題並推動解決,並在↑調研基礎上講授專題黨課。調研結走束後,要形成調研報告,召開調研成果交⌒流會。

                  建立健全檢視問題長效機制。從態度上發揚刀刃向內的自」我革命精神,從內在一旁笑著解釋道容標準上按照“四個對照”、“四個找一找”的要求,從思想、政治、作風、能力、廉政方面,特別是從主◤觀上、思想上進行剖析,找準找實存在的問在妖界算是最不入流題。

                  建立健全整改落實長效機制。結合每年⊙的民主生活會,推動責任壓□實和問題整改。對於“大而空”的體制機制性問題,和“小而碎”的非典型性個體問題,做好解釋說明工作。對①於能立行立改、群眾急難你還要不要臉了愁盼的問題,努力做到立竿見影、群眾滿意;對於經營管理方面的問♀題,將認真研判,根◣據公司實際補充或修訂完善相關制度規定;對於長遠性、戰略性的問題,努力形成清晰的方∴法路徑。

                  建立整個仙界健全執行評價長效機制。根據實際情況,每年開展〖一次學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四個方面的總結和評↑價,作為改進和提升的『重要參考。(中海集團供稿)

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