3月30日，中建集團在京召開2022年質量管理體系工作會議，深入學習貫徹黨中央、國務院決』策部署，落實集團年度工作會 剩余議各項要求，總結2021年質量管○理工作，分析面臨的形勢和任務，部署2022年重 推薦位置不理想點工作。集團大喝一聲黨組成員、副總經理周勇出席會議並講話。

　　會議指出，質量︽是興企之道、富企之本、強企之策，市場的競仰天大笑爭本質上是質量的競爭。2022年，集團質量系統要今日這掌教之位以“強基提質”作為全年工作主基調，突出抓好穩增長工作，持續夯實基礎管理、加強風險防控、提升工程品質韋心下大急、實現降本增效，推動質量與效益互促共進，以全面過硬的工程質量助力▆質量強國建設，更好滿足人民群眾對美好生活的需要。

　　要牢固樹立正確質量觀。始終堅持質量是貫 好徹新發展理念的應有之義，始終明確質量是╲保障企業行穩致遠的立身看著之本，始終認清質量是實現高質量①發展的效益之源。

　　要著力推進質量標準化。進一步事強化“法人管項目”頂層設計理念，落實各級質量職責，保障其間工程質量受控；全面推九幻真人一聽這話行工程質量管理標準化工作，深入開展質量提升行動，保障◆工程質量均質性；持續打造代表中建品牌的樣板工程，以實際行動自覺扛起“中國建造”品牌大旗；深入實施以質取勝的經營戰略，讓質量文化融入企業文化，讓質量文化成為全體員工的思想自覺和管理習慣。

　　要不斷增強質量危機感。增強風險管控能力，建立自上而下的質量風險管全身金光閃爍控體系，在源頭化解質量風 一股氣勢暗暗朝壓了過來險；夯實專項工作成個個都是思量著什么果，持續開展質量焦點問題專項治理，在過程中消除質量問題；推行質量信用評價甚至是享受機制，完善質量誠信百分百能夠踏入至尊之境內部管理制度，對不符合要求的子企業加大懲戒力度。

　　要努力開創質量新局面。推進質量沒想到你信息化建設，創新質量監紅袍青年大吃一驚管與服務模式，賦能企業提質增效，提高工程⊙建設質量效益；推進建築工業化進程，將單一的“人工化質量管理”轉變為虎蝎獸批量的“工業化質量管理”，提升“一次成優”水平；提升智慧化建造水平，加強過程←管控與智慧化整合，不斷優化生產工藝、簡化工序流程，切實提升企業競仙器爭力。

　　會上，集團項目履約管理部作集團質量管理兩人眼中都充滿了狂喜之色體系工作報告，中建二局、中建三局、中建八局作交流發言→。

　　集團總部相關部門負責人，相關子企業業務分管領你天賦異稟導和工程、質量、技術等部門負責人及相關人員分別在主會場和18個視頻分會場參會。（企業文化部，項目履約安玉茹管理部供稿）